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公司黨支部、工會開展“讀書學(xué)習(xí)月”活動(dòng)

作者:李小濤 來源:河北金租 日期:2008-10-7 人氣:624

為提高全體員工素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)公司范圍內(nèi)良好的讀書學(xué)習(xí)風(fēng)氣,公司黨支部、工會向全體員工發(fā)起倡議,號召全員10月份在公司廣泛開展讀書月活動(dòng)。通過開展讀一本好書、寫一篇讀書心得等一系列活動(dòng),教育引導(dǎo)員工樹立“終身學(xué)習(xí),持續(xù)發(fā)展”的理念,眾多員工表示將以讀書學(xué)習(xí)月活動(dòng)為契機(jī),養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,以豐富自身的知識儲備量,拓寬自身的工作思路,改變自身的生活態(tài)度,更好的把握現(xiàn)在和將來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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        • 內(nèi)容簡介
          本書作者在擔(dān)任CEO的三年時(shí)間里,將視野從專注營銷轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)作。汪中求以大量案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。這本書意在提示企業(yè)乃至社會各界:精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來。 蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。 中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。
          作者簡介
          汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡講話”引導(dǎo)下海,先后就職于香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。從推銷員做起,當(dāng)過辦理處主任、商務(wù)部副經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)管理顧問等。十余年來,足跡遍及國內(nèi)27個(gè)省市區(qū),簽訂或?qū)彾顺^2000份合同和協(xié)議?,F(xiàn)為奇正咨詢機(jī)構(gòu)深圳公司首席營銷管理顧問。本書是汪中求先生繼出版暢銷書《營銷人的自我營銷》后,推出的又一部力作。
          內(nèi)容簡介
          為什么你不知道美聯(lián)儲是私有的中央銀行?為什么華爾街風(fēng)險(xiǎn)資本會選中希特勒作為“投資”對象?為什么美國總統(tǒng)遇刺的比例高于美軍諾曼底登陸一線部隊(duì)的傷亡率?他們通過左右一國的經(jīng)濟(jì)命脈掌握國家的政治命運(yùn),通過煽動(dòng)政治事件、誘發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),控制著世界財(cái)富的流向與分配??梢哉f,一部世界金融史,就是一部謀求主宰人類財(cái)富的陰謀史。
          通過描摹國際金融集團(tuán)及其代言人在世界金融史上翻云覆雨的過程,本書揭示了對金錢的角逐如何主導(dǎo)著西方歷史的發(fā)展與國家財(cái)富的分配,通過再現(xiàn)統(tǒng)治世界的精英俱樂部在政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷掀起金融戰(zhàn)役的手段與結(jié)果,本書旨在告誡人們警惕潛在的金融打擊,為迎接一場“不流血”的戰(zhàn)爭做好準(zhǔn)備。
          作者簡介
          宋鴻兵,20世紀(jì)90年代初赴美留學(xué),主修信息工程和教育學(xué),獲美利堅(jiān)大學(xué)(American University)碩士學(xué)位。長期關(guān)注和研究美國歷史和世界金融史。曾在美國媒體游說公司、醫(yī)療業(yè)、電信業(yè)、信息安全、聯(lián)邦政府和著名金融機(jī)構(gòu)供職。近年來,作者曾擔(dān)任美國最大的非銀行類金融機(jī)構(gòu)房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的高級咨詢顧問,主要從事房地產(chǎn)貸款自動(dòng)審核系統(tǒng)設(shè)計(jì),金融衍生工具的稅務(wù)計(jì)算分析,MBS(資產(chǎn)抵押債券)的風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的工作。
          內(nèi)容簡介
          本書闡述、例證了企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的品行和能力,才是企業(yè)的優(yōu)秀員工。同時(shí),運(yùn)用知行合一的原則結(jié)合企業(yè)營運(yùn)的實(shí)際情況,引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行品行的修煉和能力的提升,為員工與企業(yè)的共同成長和追求卓越提供了新思路和可行的解決方案。
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