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中小企業(yè)融資存五大誤區(qū)

作者:譚運(yùn)財(cái) 來源:長城資產(chǎn) 日期:2012-11-12 8:33:15 人氣:445 評(píng)論:

不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把融資當(dāng)作一個(gè)短期行為來看待,希望搞突擊拿到銀行貸款,實(shí)際上成功的很少。要想改變?nèi)谫Y難的局面,需走出幾大融資誤區(qū)。

過度包裝或不包裝

有些民營企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營效益好,應(yīng)該很容易取得中小企業(yè)融資,不愿意花時(shí)間及精力去包裝企業(yè),不知道資金方看重的不只是企業(yè)短期的利潤,企業(yè)的長期發(fā)展前景及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)才是資金方更為重視的方面。

缺乏長期規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳

多數(shù)民營企業(yè)都是在企業(yè)面臨資金困難時(shí)才想到去做融資,不了解資本的本性。資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企業(yè)在正常經(jīng)營時(shí)就應(yīng)該考慮融資策略,和資金方建立廣泛聯(lián)系。

急于拿資金,忽視企業(yè)內(nèi)部整理

民營中小企業(yè)融資時(shí)只想到要錢,一些基本的工作也沒有及時(shí)去做。融資前,應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍,理清企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)系,把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前,讓投資者放心。

只想融資,不想讓企業(yè)走向規(guī)范化

中小企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程,也是走向規(guī)范化的過程。在融資過程中,應(yīng)不斷促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化,通過規(guī)范化來提升企業(yè)融資能力。

只顧擴(kuò)張,不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)

很多企業(yè)通過融資不斷擴(kuò)張,但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴(kuò)張,應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),使公司決策走上規(guī)范、科學(xué)的道路,通過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴(kuò)張過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

不愿意花錢請(qǐng)專業(yè)的融資顧問

中小企業(yè)都有很強(qiáng)的融資意愿,但真正理解中小企業(yè)融資的人很少,總希望打個(gè)電話投資人就把資金投入企業(yè),把融資簡單化,不愿意花錢聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)融資顧問。也有不少人認(rèn)為中小企業(yè)融資只需寫個(gè)商業(yè)計(jì)劃書,也不管他是否有融資的經(jīng)驗(yàn)和渠道,只要價(jià)格低。但中小企業(yè)融資是非常專業(yè)的。

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